ABC비즈컨설팅

HOME SITEMAP FAVORITE

사이트 로고

공장,경영혁신지도

홈 > 경영컨설팅 > 공장,경영혁신지도

1. 컨설팅 추진 배경 및 목적

1. 뚜렷한 목표 설정

2. 개선 Project 추진

3. 변화 및 위기관리 능력고취

4. Profit중심 기업체질 구현

급변하는 경영환경 변화에 능동적으로 대처하고, Profit중심 기업체질을 구현하기 위해서는 경쟁력 있는 Management System 도입 및 구축의 배경이 되었으며, 이를 활용한 시스템적 물류개선, 환경/안전 Risk관리, 기본체질 개선 활동 등 전반적인 경영혁신활동 도입이 필요함.

2. 경영혁신 컨설팅 주요 범위

  • 성과지표 구축

    - 전사 성과지표 구축 및 실행
    - 개인 성과지표 구축 및 실행
    - HRD/HRM SYSTEM 도입 발판구축

  • SYS 구축

    - 업무 R&R 구축
    - 습관화 System 지도
    - 업무 Process 현실화 지도
    - 눈에 보이는 관리체계 구축
    - 현장 평가 System 구축

  • 조직 체질 개선

    - 구성원 변화관히 Mind Set-Up
    - 의식 개혁 교육 및 추진
    - 기존 타 SYS`과 Matching

1. 전사적 경영시스템 구축 지도 및 교육

2. MBO(KPI) 성과관리 시스템 도입 및 구축

3. 경영계획수립~실행까지 일원화된 경영기획(성과관리) 부문에 대한 시스템 구축 실행 자문

5. 3정 5S 교육 및 현장 지도

6. TPS/ TPM, 6 시그마활동 지도 및 실행

7. 사업계획서, 회사소개서 작성 지도

8. 기업혁신활동 교육 (혁신마인드, 직무기술 Skill-Up향상과정, HRD/HRM구축)

9. 공장진단평가 및 개선Point 지도, 자문

상호 : ABC비즈컨설팅 | Tel. 055-237-9877 Fax. 050-8054-9877
E-Mail :abcbiz2019@naver.com | 사업자번호 : 613-05-67777
본사 : 경상남도 창원시 의창구 평산로 23, 5층 501호(팔용동,신화테크노밸리)
서울지사 : 서울시 금천구 벚꽃로 254, 11층 1103호(가산동,월드메르디앙벤처센터)

Copyright ⓒ qabc.co.kr All rights reserved.

  • 문의전화 055-237-9877

관리자로그인 현대이지웹 바로가기